卑弥呼の四半期決算書をみて、注目している点が有価証券の取得&売却の動きです。
1Q 取得:27億円 売却:-- 残高:37億円
2Q 取得:15億円 売却:10億円 残高:42億円
2Q 取得:--億円 売却:15億円 残高:27億円
おそらく、前期4Qに取得を開始した譲渡性預金ではないかと思います。
財テクで営業外利益を狙っているのかな?
って、通期で取得:42億円、売却:25億円、金額がでかすぎるような。。。
2012年4月30日月曜日
卑弥呼の現金および現金同等物を確認
2007年~2011年までの現金および現金同等物です。
2009年に現金が半分ぐらいに減少していますが、
これは自社株買い(というかタワー投資顧問から大量の株式を購入)を行いました。
2011年には有価証券が10億円増加していますが、これは譲渡性預金に投資しています。
2009年に現金が半分ぐらいに減少していますが、
これは自社株買い(というかタワー投資顧問から大量の株式を購入)を行いました。
2011年には有価証券が10億円増加していますが、これは譲渡性預金に投資しています。
2012年4月29日日曜日
2012年4月28日土曜日
タナベ経営の売上と利益
2007年からの売上高と営業利益です。
2010年がちょいと気になりますね。
特別損失の計上により営業利益がマイナスになってしまいました。
年々、売上&利益ともに減少傾向ですが、現金を積み上げていく間は保有していこうと思います。
2010年がちょいと気になりますね。
特別損失の計上により営業利益がマイナスになってしまいました。
当事業年度におきましては、下記の特別損失を計上いたしました。
1.大阪府吹田市に所有する旧本社ビルの除却損1億11百万円
2.福岡県筑紫郡那珂川町に所有する土地の減損損失3億50百万円
3.子会社(非連結)である田辺企業管理諮詢(上海)有限公司の株式の評価損24百万円
年々、売上&利益ともに減少傾向ですが、現金を積み上げていく間は保有していこうと思います。
タナベ経営の現金および現金同等物を確認
タナベ経営の現金および現金同等物をまとめました。
期間は2007年~2011年です。
2009年にガクンと減少しています。
2009年の有価証券報告書を確認しましょう。
以下、キャッシュフローに関する記述を抜粋しました。
ようは、
・投資有価証券を買いました
・新たに本社ビルを建てました
ってことですね。
2008年にも新本社ビル建設のために数億円、使っちゃっています。
逆に2011年には現金が増加しています。
これも、有価証券報告書を確認しましょう。
純粋な純利益の増加、有価証券の売却益のようです。
現金と有価証券などの金融資産をまとめました。
あんまり無駄な投資をせずに、現金を積み上げて株主還元として自社株買い⇒消却を行ってほしいなぁっと思いました。
期間は2007年~2011年です。
2009年にガクンと減少しています。
2009年の有価証券報告書を確認しましょう。
以下、キャッシュフローに関する記述を抜粋しました。
(2)キャッシュ・フロー
当事業年度における現金及び現金同等物は、24億33百万円となり、前事業年度と比べ15億50百万円減少いたしました。
<営業活動によるキャッシュ・ フロー>
当事業年度における営業活動によるキャッシュ・フローは、41百万円の収入(前年同期6億45百万円の収入)となりました。
主な要因としましては、税引前当期純利益を6億10百万円計上しましたが、未払金の減少1億44百万円及び法人税等の支払額4億91百万円の支出等が発生したためであります。
<投資活動によるキャッシュ・フロー>
当事業年度における投資活動によるキャッシュ・フローは、有価証券の取得による支出や投資有価証券の取得による支出の他、新本社ビルの建設費用等の有形・無形固定資産の取得3億81百万円の支出等により、13億5百万円の支出(前年同期2億6百万円の支出)となりました。
<財務活動によるキャッシュ・フロー>
当事業年度における財務活動によるキャッシュ・フローは、配当金2億85百万円の支払い等により、2億85百万円の支出(前年同期2億59百万円の支出)となりました。
ようは、
・投資有価証券を買いました
・新たに本社ビルを建てました
ってことですね。
2008年にも新本社ビル建設のために数億円、使っちゃっています。
逆に2011年には現金が増加しています。
これも、有価証券報告書を確認しましょう。
(2)キャッシュ・フロー
当事業年度における現金及び現金同等物は、35億86百万円となり、前事業年度と比べ10億48百万円増加いたしました。
<営業活動によるキャッシュ・フロー>
当事業年度における営業活動によるキャッシュ・フローは、税引前当期純利益4億95百万円や減価償却費1億17百万円の計上に加え、未払金が84百万円増加したこと等により7億75百万円の収入(前年同期5億13百万円の収入)となりました。
<投資活動によるキャッシュ・フロー>
当事業年度における投資活動によるキャッシュ・フローは、有価証券や投資有価証券の取得による支出18億99百万円等がありましたが、有価証券の売却及び償還による収入24億1百万円等により、4億28百万円の収入(前年同期1億48百万円の支出)となりました。
<財務活動によるキャッシュ・フロー>
当事業年度における財務活動によるキャッシュ・フローは、配当金1億55百万円の支払い等により、1億55百万円の支出(前年同期2億59百万円の支出)となりました。
純粋な純利益の増加、有価証券の売却益のようです。
現金と有価証券などの金融資産をまとめました。
あんまり無駄な投資をせずに、現金を積み上げて株主還元として自社株買い⇒消却を行ってほしいなぁっと思いました。
創通の現金性資産
なんとなく有価証券報告書を再度、見ています。
現金性資産をグラフ化してみました。
年々、現金性資産が増加していき、かつ現金及び預金の割合が増えています。
この調子でキャッシュマシーンと化して、自社株買い⇒消却を繰り返してほしいものです。
現金性資産をグラフ化してみました。
年々、現金性資産が増加していき、かつ現金及び預金の割合が増えています。
この調子でキャッシュマシーンと化して、自社株買い⇒消却を繰り返してほしいものです。
関西電力 平成24年3月期 決算短信
関西電力 平成24年3月期 決算短信
http://www1.kepco.co.jp/ir/brief/h24/kessan24/pdf24_00.pdf
<決算>関西電 (9503) 通期 営業損失 赤字転換(▲2,293億円 2012/03連結)
と、もう死亡レベルの決算ですね。 中身を見ていきましょう。
原子力・・・66954百万kWh → 32252kWh、前年度比48.2%
火力 ・・・49369百万kWh → 75229kWh、前年度比152.4
実際に燃料費がどれくらい増えているかというと、
3874億円 → 7768億円 前年比200%
と倍近く増えています。
また、経常費用の27%を占めています
仮に火力発電で補うことが可能とした場合、燃料費がさらに3000億円以上、必要と考えられます。
そうなってしまうと、財務が悪化してしまい関電の企業存続自体が危ういのでは。。。
http://www1.kepco.co.jp/ir/brief/h24/kessan24/pdf24_00.pdf
<決算>関西電 (9503) 通期 営業損失 赤字転換(▲2,293億円 2012/03連結)
と、もう死亡レベルの決算ですね。 中身を見ていきましょう。
需要実績
震災以降、つぎつぎに原発が停止し再開の目途が立っていません。 発電量にも影響し、原発停止分をを火力で補っていることはあきらかです。原子力・・・66954百万kWh → 32252kWh、前年度比48.2%
火力 ・・・49369百万kWh → 75229kWh、前年度比152.4
借入金
火力燃料費の増加に伴い、借入金を活用したため有利子負債残高が13%増加。実際に燃料費がどれくらい増えているかというと、
3874億円 → 7768億円 前年比200%
と倍近く増えています。
また、経常費用の27%を占めています
まとめ
今期、原発再稼働がなくなってしまった場合、原子力発電分:32252kWhを別発電で補わないといけません。仮に火力発電で補うことが可能とした場合、燃料費がさらに3000億円以上、必要と考えられます。
そうなってしまうと、財務が悪化してしまい関電の企業存続自体が危ういのでは。。。
2012年4月21日土曜日
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100口だけ保有中 2012年 2月配当金 8.70円×100口 = 870円 4月配当金 7.43円×100口 = 743円 6月配当金 7.78円×100口 = 778円 8月配当金 9.12円×100口 = 912円 10月配当金 7.28円×100口...
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買い玉も売り玉も持っていませんが、決算のチェック!! 平成25年3月期 第1四半期決算短信について http://www.kepco.co.jp/pressre/2012/0730-1j.html 売上高は6483億円、営業損益は 1405億円の赤字 、純損益は 99...